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蘇州工業園區于1994年2月經國務院批準設立，同年5月實施啟動。行政區劃288平方公里。據2010年統計，其中，中新合作區80平方公里，下轄三個鎮，戶籍人口32.7萬（常住人口72.3萬）。作為中新兩國政府間重要的合作項目，蘇州工業園區自開發建設以來一直得到黨中央、國務院的高度重視和親切關懷，中新雙方建立了由兩國副總理擔任主席的中新聯合協調理事會。
行政區劃
蘇州工業園區轄4個鎮：婁葑鎮、跨塘鎮、唯亭鎮、勝浦鎮
蘇州工業園區
建設時間
蘇州工業園區是中國和新加坡兩國政府的合作項目，開創了中外經濟技術互利合作的新形式。1994年2月11日，國務院下達了《開發建設蘇州工業園區有關問題的批復》。2月26日，在李鵬總理和吳作棟總理的見證下，李嵐清副總理和李光耀資政分別代表中新兩國政府在北京簽署了合作開發建設蘇州工業園區的協議。同年5月12日，蘇州工業園區破土啟動，外經貿部批準蘇州市開發公司與新加坡開發財團組建合資公司，從事工業園區內的土地開發經營，合資期限30年。從2001年1月1日起，中、新雙方在合資公司的股份從原來的35%和65%調整為65%和35%，中方成為大股東并承擔管理權。
蘇州工業園區吸收了國內外開發區的成功經驗，又有自身的顯著特點：第一，它是中國和新加坡兩國政府簽署協議興辦的國際合作項目；第二，園區的行政管理由中方全權負責，成片開發由中新合資的開發公司負責，對外招商引資由中新共同負責；第三，國務院同意在蘇州工業園區自主地、有選擇地借鑒新加坡經濟發展和公共管理方面的經驗。
園區發展
1999年9月14日，中新兩國政府聯合協調理事會召開了第四次會議，確定了園區今后三年的發展目標：集中建設首期8平方公里，全面建成首期8平方公里的工業區，以及相配套的住宅區。同時按照園區發展的總體規劃要求，以滾動的方式向前發展，根據市場要求，繼續開發2平方公里的工業用地。對于未來的發展，雙方一致認為：蘇州工業園區是中新經濟技術合作的重中之重，雙方合作框架不變，開發主體合資性質不變，長期發展目標不變，雙方合作支持園區發展的承諾不變。
2002年02月23日，經報請省政府批準，蘇州市政府同意撤銷蘇州工業園區斜塘鎮，將其原轄區域并入蘇州工業園區婁葑鎮，實行鎮管村體制，鎮政府駐婁葑。區劃調整后，婁葑鎮行政區域面積90.84平方千米，總人口8.04萬，轄10個居委會、28個村委會。
蘇州工業園區于1994年2月經國務院批準設立，同年5月實施啟動。行政區劃288平方公里，其中，中新合作區80平方公里，下轄婁葑、唯亭、勝浦等三個鎮，戶籍人口31.5萬（常住人口61萬）。蘇州工業園區的發展目標是：建設成為具有國際競爭力的高科技工業園區和現代化、國際化、信息化的創新型、生態型新城區。
蘇州工業園區行政中心
園區建設
作為中新兩國政府間重要的合作項目，蘇州工業園區的開發建設一直得到了黨中央、國務院的親切關懷和高度重視。多年來，在中新合作雙方的共同努力下，園區開發建設一直保持著持續快速健康的發展態勢，主要經濟指標年均增幅達30%左右，累計上交各類稅收近700億元，創造就業崗位48萬個，城鎮職工和農民人均純收入分別超過3.3萬元和1.3萬元，率先全面達到江蘇省高水平小康考核指標，綜合發展指數在國家級開發區名列前茅，并被評為跨國公司眼中綜合吸引力最強的中國開發區之一。
剛剛過去的2007年，園區上下以黨的十七大成功召開為動力，按照理事會提出的新定位新要求，始終堅持科學率先和諧發展不動搖，全面推進制造業升級、服務業倍增、科技跨越“三大計劃”和新農村建設，區域發展呈現出增長較快、結構優化、效益提高、民生改善的良好態勢。全年實現地區生產總值836億元，增長22%；地方一般預算收入76.3億元，增長45%；進出口總額567億美元，增長13%；新增注冊外資47.7億美元、到帳外資18.2億美元，分別增長24%、14%；城鎮職工收入和農村居民人均純收入分別增長9%和13%，經濟發展保持了財稅增長高于GDP增長，企業利稅增長高于產值增長的良好局面。
目前，園區以約占蘇州市3.5%的土地、5%的人口、7%的工業用電量以及1%的二氧化硫排放量和2%的COD排放量，創造了全市15%左右的GDP、地方一般預算收入和固定資產投資，25%左右的注冊外資、到帳外資和進出口總額，已經成為蘇州市經濟社會發展的重要增長極，并得到了中新兩國領導人的高度評價。吳儀副總理在中新聯合協調理事會第九次會議上充分肯定園區“走出了一條科學發展、集約發展、和諧發展和可持續發展之路，正在成為先進產業的聚集地、外商投資的密集區和體制機制創新的先行區，為中國的改革開放和現代化建設積累了有益經驗。”
園區夜景
園區規劃
1.注重產業優化升級。園區開發堅持走經濟國際化和新型工業化發展道路，著力推進高新技術產業化，始終堅持招商龍頭地位，突出擇商選資理念，累計引進合同外資316.8億美元，實際利用外資134.5億美元，注冊內資1156億元，形成了內資外資雙輪驅動發展格局。從地區占比看，來自歐美的項目占49%，日韓占18%，新加坡占6%，港澳臺地區占22%。從投資規模看，投資上億美元項目80個，其中10億美元以上項目6個，世界500強企業在區內投資了112個項目。從產業層次看，在IC、TFT-LCD、汽車及航空零部件等方面形成了具有一定競爭力的高新技術產業集群，已成為國內重要的液晶面板出貨基地和芯片封裝測試基地，大型客車和芯片產能位居全國前列。目前，園區以占全國十萬分之三的土地，創造了全國約3%的IT產值和16%的IC產值，高新技術產業產值占工業總產值比重超60%，高新技術產業利稅總額占全市比重超過三分之一。
2.注重科技創新跨越。把科技進步作為立區之基、強區之本，不斷加快科技發展。從科技投入看：累計投入超過150億元，科技三項經費連續3年翻番，R&D投入占GDP比重達3.4%。從載體建設看：啟動建設國際科技園等創新載體200余萬平方米，建成8個國家級科技成果轉化基地，形成IC設計、軟件評測、人才培訓等一批公共技術服務平臺，中科納米技術與納米仿生研究所、國家納米技術國際創新園均落戶園區。從創新功能看：園區是全國首家鼓勵技術先進型服務企業發展試點，集聚總規模超過100億元各類風險投資、創業擔保、產業基金等，設立了省內首家“國家知識產權保護園區”、國內首個具有外資成分的風險投資基金、首個由科技部與開發銀行共同設立的創業投資引導基金，同時引進了一批以民營資本為主的私募創投基金。截至目前，區內集聚了海外留學人員創辦企業200余家，跨國公司和國家級研發設計機構90余家，軟件和IC設計企業100余家，一批技術創新型、本土孵化型、原始創新型自主知識產權亮點企業呈現快速裂變增長態勢。
3.注重城市能級提升。加快環金雞湖中央商務區、陽澄湖生態旅游度假區、獨墅湖科教創新區“三大板塊”建設，致力于營造良好的綜合環境。一是堅持規劃先行。園區開發之初，中新雙方互派專家借鑒新加坡和國際先進城市規劃建設經驗，共同制定了富有前瞻性和科學性的園區發展總體規劃，編制實施了300多項專業規劃，協調布局了工業、交通、商貿、居住、景觀等各項城市功能，確立了“先規劃后建設、先地下后地上”的科學開發程序和“執法從嚴”的規劃管理制度，保障了開發建設快速有序地推進。二是適度超前投入。先后投入近400億元基礎設施建設資金，超前建設了高水準的“九通一平”基礎設施，集中建設了自來水廠、污水處理廠、燃氣廠、集中供熱廠等重點源廠，有力保障了項目持續進入和生產、生活需要。三是完善城市功能。加大會展經濟、樓宇經濟、流量經濟和城市休閑經濟培育發展力度，先后建成生產生活服務設施100多萬平方米，引進沃爾瑪、家樂福、崇光等知名商業品牌10多個，集聚香港匯豐銀行、英國渣打銀行以及普華永道、德勤會計師事務所等金融、會計、律師、中介咨詢等各類專業機構100多家，環金雞湖區域正在成為蘇州市新的金融商務、現代休閑和商業文化中心。
4.注重和諧社會構建。堅持以人為本、執政為民和富民優先，不斷促進經濟社會全面、協調、可持續發展。一是注重城鄉統籌與聯動開發。切實加快區鎮基礎設施對接和農村環境改造，積極推進社會主義新農村建，不斷構筑保養安置、社保救助、就業創業三道保障防線，實現了城鄉社保并軌，區內90%農戶遷入現代化居住小區，95%征地待安置勞動力上崗就業，社會保障覆蓋面達100%，企業參保率達100%。二是注重資源集約與生態環保。不斷提高土地等資源利用效率，鼓勵引導各類建筑向高層發展，取消農村宅基地用地規劃，積極探索“清淤、治水、取土、擴地”相結合的土地綜合開發利用新模式，累計節約用地超20平方公里；積極創建國家生態工業示范園，大力推廣循環經濟試點，積極倡導節能減排、中水回用和清潔生產。目前園區工業用水重復利用率和固廢綜合利用率分別達92%和97%，危險廢物、生活污水和垃圾無害化集中處理率均達100%。同時，我們努力從源頭控制污染項目進入，累計被環保部門“一票否決”項目超300個、投資額超20億美元，區域環境整體通過ISO14000認證，新增綠地2000萬平方米，綠地覆蓋率超45%。三是注重社會事業與民生發展。統籌推進精神文明建設和科教文衛等實事工程建設，先后建立了以鄰里中心和社區工作站為依托的新型社區服務和管理體系，完善了覆蓋全區的醫療保健服務網絡，實現了優質教育資源快速擴張，開展了豐富多樣的群眾性文化活動，不斷提高群眾物質生活和精神生活質量。
5.注重體制機制創新。園區是改革開放的前哨陣地，成績不僅僅體現在經濟發展和管理上，更重要的是通過學習借鑒，積累了符合中國國情、適合開發區實際的新經驗。1994年，國務院批復同意，園區可以在堅持和維護國家主權的前提下，自主地、有選擇地借鑒吸收新加坡經濟發展和公共管理方面對園區適用的經驗。為此，雙方合作建立了有效的學習借鑒組織體系，并由蘇州工業園區借鑒新加坡經驗辦公室和新加坡貿工部軟件項目辦公室負責日常聯絡工作。十三年來，累計派出2000余人次赴新加坡學習培訓，自主學習借鑒新加坡成功經驗，在轉變政府職能及規劃建設、經濟發展和公共行政管理等方面進行了積極探索，確立了全新的“親商、富商”理念，建立了“精簡、統一、效能”的政府組織架構和公務員隊伍及對企業“全過程、全方位、全天候”的服務體系，形成了科學規范的管理秩序和法治化環境。
獨墅湖高教區
園區交通
蘇州是歷史文化名城，它緊鄰上海、杭州、無錫、南京、寧波等重要城市，是中國最有影響力的經濟中心之一。
蘇州工業園區位于蘇州古城東側，通過周邊發達的高速公路、鐵路、水路及航空網與中國和世界的各主要城市相連。
園區教育
與經濟社會發展相適應，工委、管委會堅持科教興區戰略，高度重視教育工作，緊緊圍繞“辦人民滿意教育、辦人民滿意學校”的宗旨，統籌發展基礎教育、職業教育、高等教育、成人教育，全面實施素質教育，初步形成了較為完善的教育現代化體系，園區教育事業得到了前所未有的發展。目前，園區共有幼兒園26所（其中07年9月又新增2所）、小學9所、初中6所、九年一貫制學校5所、純高中2所，完中1所、中等職業學校1所、高等職業技術學院1所、社區教育中心4所、新加坡國際學校和特殊教育（博愛學校）各1所、獨墅湖高教區入駐高校10所。中小學（含幼兒園）共有教職工2828人，在校學生33202人。2004年，園區通過了教育現代化先進區的市級評估。
園區自94年開發建設以來，始終把教育作為最重要的基礎環境、居住環境、發展環境來抓，通過實施教育現代化工程推進教育優先發展、率先發展。園區教育現代化工程大致經歷了全面啟動、內涵提升和持續發展三個階段。在推進教育現代化的過程中，園區根據《江蘇省縣（市、區）教育現代化建設主要指標》，遵循“高于省標”的原則，不斷強化優勢，努力提升弱項，促進區域教育現代化建設水平的整體提高。園區工委、管委會深刻認識到教育現代化是落實科學發展觀的現實抓手，是改善民生、促進和諧的民心工程，更是實現又好又快發展的重要支撐。教育現代化是個動態的過程，是不斷發展著的現代化，為保持教育現代化水平始終領先于經濟社會現代化發展水平，園區工委、管委會牢固確立教育投入是戰略性投資、基礎性投資的理念，始終把教育作為最重要的基礎環境、居住環境、發展環境來抓。 教育現代化是一個動態的、開放的過程，不同的歷史時期有不同的內涵、不同的區域會各有特色，教育現代化的物質技術指標難有恒定和普遍適用的標準，而實施現代化的具體實踐，更沒有統一模式。為此，園區立足于區域經濟的發展實際而不斷探索，適應于區域現代化建設而不斷推進，努力改革，不斷創新，逐步豐富與提升園區教育現代化水平與內涵。
蘇州科文中心
園區文化
與有著數千年歷史文化底蘊的蘇州古城相比，成立了13年的蘇州工業園區的傳統文化可謂蒼白、匱乏。為了改變工業園區就是文化沙漠的觀念，園區近年來致力于文化設施的開設與文化活動的開展。
無論是恢復修建重元寺、建設屬于園區的“鳥巢”（即蘇州科技文化藝術中心），或積極爭取成為中國奧斯卡“金雞獎”的評獎基地，蘇州工業園區都傳達了使文化與經濟發展相輔相成的愿望。
園區是特殊的，因為世界上不少地方都是歷史自然的沿革，但園區不是，它是一個政策的使然，也基于特定政策而發展成一個新城區。中新兩地決定成立園區時，原來的房屋全拆遷了，目前園區數十萬居民都是“新移民”。這是我們文化的特點—移民化，非常年輕而且很國際化，我們的文化（產業）要根據這個特色來做，這方面目前還在慢慢地積淀。
2007年10月開幕的蘇州科技文化藝術中心以及2008年1月17日才開光的重元寺，就是園區重點發展的兩個人文景點。科文中心的總投資近17億元（人民幣，約3億4000萬新元），占地面積近14萬平方公尺。這個用了兩年半建設的中心，擁有1200個座位的大劇院，可容納500人邊用餐邊看表演的演藝餐廳、電影城以及商業中心，未來還要建設科技展館和藝術展館。該建筑秉承了中國國家大劇院設計師保羅.安德魯（Paul Andreu）的設計理念，集合了“一顆珍珠、一段墻壁、一座園林”。
目前坐落在陽澄湖畔的重元寺則始建于南北朝梁武帝時期，距今已有1500多年歷史。據了解，其原址上如今只剩下一間破舊不堪的偏殿。重建后的寺廟占地200多畝，寺內最引人注目的是33公尺高的觀音像，為中國最高的室內觀音像。
此外，金雞獎評獎基地也落戶園區。園區打算在科文中心內設立金雞獎展示館，也考慮建草鞋山文化展館。草鞋山遺址位于園區唯亭鎮陽澄湖南岸，相傳為春秋時期吳國國王余昧的墳墓所在地，后被確認為最早人工栽培水稻的地方之一，可追溯到6000多年前。
一個開發區、新的城區的魅力不光在于樓房的建設，也在于有沒有內涵、有沒有經常主辦文化活動。在全國開發區當中，蘇州工業園區走在最前面，希望我們的文化與經濟相匹配，我們的經濟是一流的，我們的文化也是。
蘇州摩天輪公園
園區旅游
蘇州工業園區旅游是蘇州大旅游格局中的七大板塊之一，近兩年園區投入上百億巨資，打造了金雞湖景區、陽澄湖旅游度假區兩大旅游區域，正在成為與蘇州古城互為補充、相得益彰的現代都市休閑旅游新去處。
去年，園區旅游人數就達到300萬人次，而僅今年1-6月份，就已經超過了250萬人次。
園區的旅游資源向來并不缺乏，金雞湖、陽澄湖、獨墅湖風光旖旎，觀光旅游、休閑旅游足以與古城人文旅游互為補充、相得益彰，金雞湖兩岸各種風味的美食名店，設施優越的健身館以及越來越多的酒吧、KTV等則為旅游所必需的餐飲、娛樂、康體創造了優越的條件，而科技文化藝術中心、李公堤和重元寺的落成開放，也正吸引著越來越多游客的眼球。
緊隨其后將登場的摩天輪公園、陽澄食街、陽澄農莊等一個個重頭項目都給園區旅游這篇文章增添了更多的筆墨。 蘇州工業園綜合保稅區工業旅游項目也順利通過了國家旅游局的最終驗收并獲得了高度評價。國家旅游局文件通知，綜合保稅區工業旅游項目已被正式批準為全國工業旅游示范點。園區旅游產業成功實現了工業旅游的新突破。
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