住宅工業化是我國大力關注和發展的領域，但內裝工業化所獲關注甚少。發展內裝產業化與提升消費者居住質量、品質相關，消費者也愿意為生活環境改善買單，成為推動內裝產業化發展的重要原因。企業在發展裝配式內裝產業過程中，如何實現速度與質量的雙贏？

以設計為龍頭，引領裝配式內裝全過程

要像設計汽車一樣設計房子，做到從設計到建造的全過程都體現設計思維。對于裝配式內裝，不能將其理解為技術與部品的簡單堆砌，而要系統化集成考慮。

從最初設計階段，就要根據具體部品生產階段、施工前期準備階段以及過程中可能出現的問題，形成解決細節的技術圖紙。傳統設計思維中，往往不太重視施工組織，但裝配式內裝的施工組織方式發生了重大變化。它已由傳統的階梯型串聯轉變為各工種交叉并行的方式，需要在設計組織階段更多細化、預測和設計方案。

以科技革新為核心，提升施工效率

施工環節要提高效率、提升質量、增強體驗，離不開科技的核心要素。以裝配式內裝施工最常見的龍骨隔墻為例：傳統龍骨隔墻由于完成面平整度不高，需刮膩子后進行飾面作業。但新型純平龍骨體系中，開閉口連接件將豎龍骨和天地龍骨的完成面控制同一平面，提高了龍骨體系平整度，避免了釘頭外漏凸起，工程質量得以大幅提升。

以信息化為抓手，提升施工落地能力

雖常常提及信息化，但事實上，很多企業在設計、管理中都存在“經驗主義”錯誤，依靠經驗將管控流程“復制”到新項目，缺乏個體差異化思考，為工程質量和安全留下隱患。

而依托BIM（建筑信息模型）等技術平臺，針對裝配式內裝項目施工管理特點，打造適合行業發展及企業管理的信息系統或是不錯的嘗試。相對于傳統模式，BIM采用全參數化設計，整合虛擬現實、結構仿真、計算機輔助設計、計算機輔助工程材料生產與加工等創新技術，在計算機及相關三維軟件上協同作業，對施工的人工、機器、物料及財務管理三維模擬，為所有專業方提供可控管、無破壞性、性價比高、低風險并允許反復運用的可行性方法，使工程實施風險降到最低，最大程度地提高實施效率，同時便于房屋后期維護。

大量實踐結果顯示，BIM全過程應用在裝配式內裝EPC項目，工程價值相比傳統建造方式得到全面釋放，可減少工程總造價5%、材料浪費12%、返工15%，縮短工期9%。

要提升施工品質，專業化產業工人是保障

當前，建筑工人存在流動性大、老齡化嚴重、技能素質低、合法權益得不到有效保障等問題，并面臨斷層風險，嚴重制約了行業發展。

同時，建筑施工企業大多重視技術、設備等硬件購置以及高端人才引進，忽視對包括技術工人培訓在內的軟件建設。需要企業重視的是，無論哪項高精端技術或設備，都需要一線工人具體操作，工人技能缺失將直接影響施工質量優劣。

住房城鄉建設部在《關于培育新時期建筑產業工人隊伍的指導意見》中提出，要深化建筑用工制度改革，建立建筑工人職業化發展道路，推動建筑業農民工向建筑工人轉變，健全建筑工人技能培訓、技能鑒定體系，到2025年，建筑工人技能素質大幅提升，中級工以上建筑工人達到1000萬人，建立保護建筑工人合法權益的長效機制，打通技能人才職業發展通道，弘揚勞模精神和工匠精神，建設一支知識型、技能型、創新型的建筑業產業工人大軍。