內蒙古首個裝配式綠建項目奮起直追再沖刺！

近日，由中建七局第四建筑有限公司承建的內蒙古首個裝配式綠建項目——呼鐵中朵中心項目凝聚匠心軍魂，突破重重阻礙，成功撥云見日，奏響了“高起點、高標準、高盈利”的沖鋒號角，西北戰旗在遼闊內蒙古大地迎風招展，鮮明耀眼。

找準突破迷霧決勝點

把穩互利共贏制衡點

項目距離內蒙古自治區政府、呼和浩特市政府不過一箭之地，在當地兩級政府的嚴格管制之下，綜合外界錯綜復雜的不利因素，現場施工一度舉步維艱。

為推動項目從重重迷霧中奮起超越，實現項目優質履約，西北事業部領導蹲點值守，為項目找準突破迷霧決勝點，把握合作共贏制衡點指明了方向，并對項目團隊提出“高起點、高標準、高盈利”的三高要求，激勵項目團隊卯足勁，沉下心，堅定信心，再次奮起直追，掀起一浪更比一浪高的施工熱潮。

牢固問題導向思維

暢通履約攻堅渠道

經過事業部領導與項目團隊的銷項攻堅，堅定牢固問題導向思維，制約項目現場施工的重重難題被個個擊破，暢通了履約攻堅渠道，施工現場再度掀起施工熱潮。在摸排清查項目內、外部攻堅難題后，項目部重新確立了與甲方溝通協調的對接思路，優化了項目崗位職責結構，樹立了團隊使命必達的堅定決心。

一是深入分析研討合同款項，摸清項目贏利點與創效點，實現施工現場的施工細節與具體合同條款無縫對接；二是精細化現場施工方案，明晰項目降本增效細節，筑牢方案對現場的切實引領功效；三是深入業務交流，強化協調溝通，營造項目部與甲方攜手繪制優質履約“同心圓”的良好氛圍；四是持續提升項目員工工作與學習的交融度，不斷強化項目員工個體業務能力；五是凝聚項目團隊力量，扎牢項目團隊建設，深化企業文化影響力，確保企業文化溫度的“原生”傳遞。功夫不負有心人，短短三天時間，項目外部協調溝通體系不斷優化，項目內部履約攻堅體系不斷強健，實現了“內外結合，表本同治”的良好效果。

深化不等不靠意識

展現主動作為風采

項目員工的責任與擔當意識是項目正在實現優質履約重要的落腳點與發力點。“遇到問題不等不靠，主動作為”一直以來是項目團隊中每一個個體踐行的行為準則與思想意識，并對這一觀念的理解持續加深。

項目員工在日常工作中，一是發現問題立即解決，遇到職權范圍之外的工作也會充分溝通，抑或是順手代勞；二是在自身工作完成的前提下，積極主動超前思維，預事而立，主動為領導分憂解難；三是一人成伍，閃電作為，以個人為單位打響一場場小型閃電攻堅戰，擦亮項目整體攻堅“閃電號”招牌；四是敢于作為，放開手腳，在項目管理紅線范圍內充分施展拳腳；五是一崗多責，勇于擔當，同心協力共度項目前期攻堅艱難期；六是牢固樹立人人皆是安全員的的思想責任意識，共同架起項目安全生產“高壓線”，塑造良好項目履約形象。七是現場為大，凝聚個體力量，發揮現場牽引作用，深耕內蒙區域市場，以中朵中心項目為抓手，拓展裝配式建造業務領域。

掃盡烏云黑霧，放出青霄碧落，恰似我輩情懷。呼鐵中朵中心項目如今如一頭脫韁的猛獸，經過短暫的休憩，再度迅猛出擊，虎嘯山林，奏響“高起點，高標準，高盈利”的履約攻堅沖鋒號！

來源：中建七局第四建筑有限公司