聚焦創新驅動，北京住宅產業化集團持續打造高質量發展新動能

案例名稱

對焦創新推動，不斷打造出高質量發展的新動能實例類型

運營模式創新實例

申請單位

北京住宅產業化集團股份有限公司

實例簡述

自2016年自成立以來，北京住宅產業化集團股份有限公司自始至終緊緊圍繞國內一流綠色節能建筑系統服務商定位，積極踐行五大發展理念，對焦經濟效益高效率關鍵指標、創新推動發展趨勢、戰略貫徹落實、整治能力提升、可持續發展觀、資源共享、管理體系能力基本建設進行價值增值，進一步強化綠色節能建筑全產業鏈一體化經營、高新科技創新型公司、市場經濟體制等典型特征，在全產業鏈集成化、一體化經營、建造模式創新、新產品開發落地式等多個方面培養多元化企業競爭力。公司本著貫徹高質量發展，以滿足首都城市發展戰略優化與建筑業轉型發展發展趨勢為突破口，全面推行綠色節能建筑行動與住宅產業化，根據裝配式住宅技術標準體系創新與工程實踐，勇于探索合乎住宅產業化標準的創新驅動發展發展之路。

創新作法

一是創建全產業鏈一體化服務平臺，促進業務協同連動。企業積極主動專注于踐行綠色發展、創新發展戰略，推動工程建設領域供給側結構和推動城鎮化發展發展趨勢，迅速執行全產業鏈一體化發展戰略規劃和EPC總承包方式，積極提升產業發展集團公司高層創新設計方案，構成了詳細相關資質管理體系，取得成功設立了以串連裝配式設計產品研發-零部件生產制造-安裝工程施工為主導三大業務領域，產生裝配式住宅關鍵技術管理體系以并接上中下游高效益業務流程輔助，相對高度匯聚無縫對接的全產業鏈一體化創新管理系統。實際創新作法表現在：1.提升流程優化，推動全產業鏈業務模塊緊密結合。集團旗下設計研究院充分發揮設計方案帶動作用向中下游室內空間深層延伸，進一步增強設計方案、零部件、工程施工三大板塊的關聯性，在市場拓展、一體化經營中相互之間補位、協同使力。零部件生產制造始終堅持輕資產管理輸出方法不斷擴大產能，健全區域分布；以新產品開發和產品升級為抓手，不斷完善自動化流水線，提高工作效率，提高產品質量。新項目成立了企業型、智力型施工營銷團隊，探尋共建共享項目運營模式，防止走傳統式人力密集式路面。2.提升獨立創新，不斷提高企業競爭力水準。企業堅持把高新科技創新做為推動行業發展的第一動力，始終堅持市場需求為導向，以裝配式住宅創新性、推動性和安全性為基礎進行科學研究。例如根據保障性住房科學研究具備項目生命周期、空間規劃雙變換作用可生長發育鋼架結構新三板管理體系；融合裝配式住宅質量提升的需求，對于目前裝配式裝修路面、墻壁裂縫和洗手間同層排水系統等諸多問題產品研發裝配式裝修管理體系和產品；為了解決社會發展和行業關心套筒灌漿安全性及成本費增加量難題，研制出具備構造可以信賴、工程施工速度更快、工程成本劣等特性縱肋疊合板混凝土剪力墻管理體系以及配套設備等。3.推動智慧建造，打造出裝配式住宅一體化智慧建造服務平臺。依照一體化構思，借助BIM技術性打造了EPC新項目一體化信息化管理智能管理系統，打通業務鏈和顧客價值。二是創新組織方式，提高全產業鏈集成化能力。依照EPC 建筑師負責制方式，一張藍圖繪究竟，完成工程的高質量、經濟效益、高速運行，全方位提升工程建筑質量，在其中城市副中心住房項目已納入北京建筑師負責制示范工程。根據充分發揮設計方案推動、信息化管理串連等舉措，選用設計方案項目外包，完成了設計、工程施工方案提升，實行建筑鋼筋集中化加工配送、預制構件不落地等創新舉措。實行主管總工程師制，創建融入一體化經營的“推桿式”指引智能管理系統，擺脫“多頭管理”，使全產業鏈協作正常運轉。根據項目實戰，產業發展集團公司構成了自主開發能力、自行設計能力、獨立供貨能力和自我管理能力，一體化水準逐步提高。

實踐活動成果

根據充分發揮內部結構一體化運營優勢，企業依次招標并實踐活動順義區友誼醫院公共租賃房、城市副中心公共租賃房A、F土地三個EPC新項目，總建筑面積超出70萬平方米，總合同價近40億。執行建筑師負責制 EPC方式的順義區項目及城市副中心新項目全方位到頂。2022年7月，在復雜多變的新冠肺炎防控趨勢下，企業通過高效高質設計方案能力、新三板產品矩陣產品研發落地式能力和內部的集成供應能力，承接了平疫相結合的房山琉璃河緊急新項目，運用4月完成8幢樓（總建筑面積4.1萬平方）擁有投入使用標準。產業發展集團公司工程施工組織方式創新、商品創新及全產業鏈集成化實際效果獲得反映。2022年住宅產業化集團公司主營業務收入18.7億人民幣，資產總額做到26.97億人民幣。

領域啟發

貫徹高質量發展要時刻遵照優秀的經營理念為引領，把以民為本、節能低碳、綠色經濟、高質量發展、可持續發展觀等是企業基本上指導方針;要一直堅持技術引領、創新推動，把創新做為行業發展的原始動力，不斷推動方式創新、商品創新、技術性創新、服務項目創新、步驟創新、管理方法創新，運用創新打造核心競爭力;要時刻把推動制造行業轉型發展做為發展任務，補產業鏈、強產品和技術創新、聚社會發展優點創新要素，創出一條全產業鏈一體化協同發展、創新發展道路;要時刻把實踐活動做為檢測發展之路、識別優秀人才、應用優秀人才的唯一標準，高度重視實踐的重要性、實踐活動人才輩出，加強黨管干部、黨管人才，堅持不懈社會化選人用人機制，結合實際、腳踏實地中發現人才、應用優秀人才，保證工作“子承父業”。