2023年上半年深圳關鍵部品部件生產企業飛行服務情況通報

由來：深圳鋼結構建筑的協會

各有關單位：

為健全和完善重要部品部件生產企業的行業監管管理方法，正確引導部品部件生產企業加強管理、提高產品質量、提升競爭優勢，保證本市裝配式住宅新項目高品質執行，推動銷售市場良好運作，推動裝配式住宅健康發展，依據《預制構件構件生產企業星級評價管理條例工作的通知》（深建產協﹝2017﹞31號，下簡稱“管理條例”）、《關于做好深圳預制構件構件生產企業登記管理工作方案》（深建產協﹝2018﹞32號）及其《有關預制構件構件生產企業星級評價管理條例的補充通知》（深建產協﹝2020﹞63號,下簡稱“補充通知”）規定，深圳鋼結構建筑的協會（下簡稱“協會”）已經在2023年1月至2023年7月間進行上半年重要部品部件生產企業航行服務保障工作。現就相關情況匯報如下所示：

一、基本概況

預制構件構件生產企業（下簡稱“構件生產企業”）登記管理、星級評價工作就是在主管機構大力支持，經協會會生大會、聯合會、會員大會團體決定，對于構件生產企業取消資質管理方法、且大部分遍布在我市周邊地區的事實環境，首先探尋行業監管管理方法的重要途徑。自2018年至今，獲得了各相關產業大力支持，遭受各個主管機構的認可與獎賞。2020年深圳住房和建設局宣布授權委托我協會進行構件生產企業有關運行數據的信息搜集與公布工作中，并同步公布各構件生產企業能力評估狀況。

二、服務項目狀況

依照構件生產企業申請登記管理后的服務承諾，備案公司均接受和緊密配合行業監管管理規范，由協會深入開展經常性航行服務項目。航行服務目標進而對深圳市場具備具體供貨能力，且已經通過協會部品部件信息錄入管理的生產企業（含構件生產企業、裝配式內外墻隔墻板生產企業），及其及本市一部分新建裝配式住宅新項目為主導，根據對重要部品部件的根源摸排、全過程追朔和產品具體供貨意見反饋，全方位掌握預制構件構件生產企業企業生產管理狀況。

（一）整體情況

截止到2023年7月，協會共深入開展航行服務保障工作20批號，機構技術專家67人數，行程安排2200余公里，遮蓋重要部品部件生產企業21家、新建裝配式住宅新項目32個。在其中，構件生產企業17家（含10家高評星公司），裝配式內外墻隔墻板生產企業4家，均是任意明確，關鍵服務項目具體內容如下：

經權威專家現場服務與評定，開展工作的17家構件生產企業中，10家高評星公司均沒有發現涉及到降星或撤消評星狀況；與此同時，3家構件生產企業和2家預制構件內外墻隔墻板生產企業納入“優質企業名錄”（詳見附件）。

（二）閃光點剖析

——1.堅持不懈技術革新。

一部分構件生產企業根據技術革新和工藝改進，在翠綠色碳減排提質增效層面取得進步。比如：對于節能環保，一部分構件生產企業根據光伏儲能技術的發展，合理的下降電力能源應用成本，降低資源浪費，提升能源利用效率，完成節能降耗。針對當前比較難掌控的構件粗糙面解決，一部分構件生產企業根據一個新的生產工藝，不但優化了構件水清洗環節中產生的污染、同時提升了產品質量問題的可控性率。

——2.探尋多樣化發展。

為防止商品過度同質競爭，一部分構件生產企業進一步加強了對核心技術探尋研發，積極推進模塊化建筑、縱向載重構件和能力預應力鋼筋構件的新式修建方法及加工工藝。與此同時，一部分構件生產企業積極推進粵港結合，消除技術以及地區堡壘。

——3.管理方法能力提升。

一部分構件生產企業為進一步強化銷售市場競爭優勢，根據信息化智能化智能化應用,全面提升規范化管理水準，保證了商品在制造各個階段義務按時到崗到你，既提升了員工的責任心與執行能力，也保證了產品品質的可溯源。

（三）存在的問題

——1.原料管理工作。

一是原材料進場驗收管理方案執行不到位，原料質量良莠不齊；二是混凝土配比欠佳，可靠性較弱，制成品體驗不太理想。

——2.磨具裝拆層面。

一是磨具變型沒經查驗立即組裝造成構件外形尺寸不符合規定；二是構件出模太早抗壓強度不符合要求；三是脫膜劑錯誤操作造成構件出模后體驗欠佳。

——3.制成品管理工作。

一是縱向構件儲放無統一倉儲貨架，沒有防亂倒對策；二是水準構件存有堆積極高及堆積不區分規格型號，支撐點并沒有按照規定設定的狀況。

——4.商品質量控制層面。

一是自糾自查要求和規章制度規定不統一，記錄表格不合規，責任者不具體；二是現澆混凝土、水洗面等關鍵環節管理措施不夠，成形品質較弱，制成品達標率降低。

（四）整體提議

進到第三季度，本市裝配式住宅工程建設和重要部品部件生產制造將與此同時邁入進到傳統式生產制造供應高峰時段、及部分項目施工進度變緩、行業競爭不斷加重綜合考驗。提議各生產企業：一是，緊跟國家政策導向性，不斷技術升級，完成多樣化發展，根據智能化系統、信息化管理在制造、管理方法環節有效運用，打造核心競爭力。二是，加強產品質量，不斷完善質量責任追朔，加強生產過程管控，根據對原料入場、磨具裝拆、鋼筋連接及現澆混凝土等關鍵工藝的精益化管理，提升管理效能。三是，實時跟進項目進度，在持續服務宗旨、提高供應保證的與此同時，搞好排單管理方法、提升風險防控。

三、后面追蹤

（一）優質企業行業通告。

針對航行服務項目結論比較好的部品部件生產企業，列入“優質名冊”（名冊詳見附件），給予領域通知，并將在市工程建筑企業登記有關誠信評價、領域公益性評優評先等各項工作，得到相應的大大加分；“優質名冊”將實施按時公布、調整機制。

（二）待整頓公司跟蹤。

針對存在的問題尚需整改的公司，已經通過去函方法，對企業設備管理及產品品質等存有的問題及建議，向公司展開了書面形式意見反饋同時要求立即整改之后進行核查；對產品質量質量不過關或管理方法服務態度不好的部品部件生產企業運行約談機制；對數次整頓不過關且無法有效整改的部品部件生產企業，將酌情考慮采用處理決定，納入“信用黑名單”、責令退會等舉措給予懲罰。

（三）航行服務和動態管理。

星級評價及登記管理公司，將接納協會每一年進行的飛行服務項目，并依據相對應管理條例，對評估結果與優質企業名錄開展實時跟蹤和調整。數次服務發現難題且無法有效整改的，將酌情考慮采用處理決定、納入領域“信用黑名單”、責令退會等舉措給予懲罰。

四、工作監督

依照有關工作規定，協會將組織相對應負責人對重要部品部件生產企業執行實時跟蹤。生產企業在運營過程中產生品質、安全性、履行合同等諸多問題，或技術、運營指標等變動，請各界人士以電話或書面形式向深圳鋼結構建筑的協會體現。反映問題電話和書面報告要自報或簽訂真實身份，沒報或者不簽定真實身份的，一律不受理。

五、聯系電話

工作監督企業：深圳鋼結構建筑的協會

通訊地址：深圳市福田區紅荔路蓮花大廈東座608

聯 系 人：佘錕 聯系方式：0755-83202466