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中晶集團(tuán)召開2024年第三季度經(jīng)營工作分析會

中晶集團(tuán)召開2024年第三季度經(jīng)營工作分析會

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10月30日,中晶集團(tuán)召開2024年第三季度經(jīng)營工作分析會,深入總結(jié)三季度經(jīng)營工作,安排部署四季度重點(diǎn)工作。會議由中晶集團(tuán)董事長翟輝主持,副總經(jīng)理閆金康、集團(tuán)經(jīng)營班子成員、各職能中心、各工廠負(fù)責(zé)人及下屬單位經(jīng)理級(含)以上人員參加會議。
會議首先由翟輝傳達(dá)了海開控股針對中晶集團(tuán)第三季度經(jīng)營工作匯報(bào)的重要指示,要求與會人員深入學(xué)習(xí)指示精神,以找準(zhǔn)定位、抓住機(jī)遇、提升素質(zhì)、克服困難為切入點(diǎn),全面提升運(yùn)營水平,推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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會議聽取了集團(tuán)經(jīng)營班子成員、各職能中心、各工廠第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)。中晶集團(tuán)副總經(jīng)理閆金康作為經(jīng)營班子成員代表發(fā)言,他表示,集團(tuán)全員要進(jìn)一步凝聚力量,全力沖刺,確保全年工作目標(biāo)順利達(dá)成。同時(shí),閆金康要求三大生產(chǎn)基地進(jìn)一步釋放產(chǎn)能,嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì),持續(xù)提升生產(chǎn)基地精細(xì)化管理能力。
隨后,中晶集團(tuán)董事長翟輝在總結(jié)發(fā)言中對各部門第三季度的工作做出點(diǎn)評,并針對今年第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,同時(shí)針對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃安排。
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翟輝提到,第四季度中晶集團(tuán)全員要保持高度的危機(jī)感和緊迫感,錨定全年工作既定目標(biāo),毫不動搖,全力沖刺。
他強(qiáng)調(diào),要持續(xù)優(yōu)化企業(yè)制度流程及管理工具,以適應(yīng)集團(tuán)的快速發(fā)展需求;要堅(jiān)守“質(zhì)量為基”的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)各生產(chǎn)基地生產(chǎn)質(zhì)量管控,將產(chǎn)品質(zhì)量放到推動集團(tuán)各項(xiàng)工作的首要位置要加快研發(fā)進(jìn)度,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品,增強(qiáng)市場競爭力。翟輝特別強(qiáng)調(diào),全員要深入落實(shí)“六大工作要求”,加大科研及銷售人才的引進(jìn)和儲備,強(qiáng)化企業(yè)員工的內(nèi)驅(qū)力,提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,在工作崗位上持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,增強(qiáng)推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的持久動力,滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。


最后,翟輝圍繞2024年第四季度重點(diǎn)工作,提出以下具體要求:
深化集團(tuán)化管控:嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“1+N”管控要求,深化企業(yè)機(jī)制體制改革,以拓市場、抓銷量為工作核心,各職能中心與工廠需繼續(xù)圍繞自身職責(zé),優(yōu)化流程邏輯,加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)更高效的管理與協(xié)作。
強(qiáng)化進(jìn)攻意識,誓奪業(yè)績高地:集團(tuán)上下樹立“力出一孔,才能利出一孔”的進(jìn)攻意識,千方百計(jì)、毫不動搖,全力沖刺,確保全年銷售目標(biāo)順利達(dá)成。
狠抓落實(shí),加強(qiáng)聯(lián)動基于2024年既定工作目標(biāo),各職能中心與工廠要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間意識與拼搏意識,按時(shí)保質(zhì)完成關(guān)鍵任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)跨部門聯(lián)動,匯聚集團(tuán)合力,持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力。
提質(zhì)增效,優(yōu)化成本:生產(chǎn)及研發(fā)部門要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)注重效率與成本優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)雙品牌協(xié)同發(fā)展:系統(tǒng)規(guī)劃“中晶建材”“松本綠色”產(chǎn)品體系,實(shí)現(xiàn)1+1>2的合力效應(yīng),積極應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn),進(jìn)一步加快推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)模式創(chuàng)新。
優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道:夯實(shí)銷售渠道建設(shè),積極拓展空白區(qū)域,為進(jìn)軍C端市場奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建更加完善的、立體化的營銷體系。
全員行動,共赴目標(biāo):集團(tuán)全員需堅(jiān)定信心,持續(xù)精進(jìn),發(fā)奮圖強(qiáng),誓奪2025年第一季度業(yè)績開門紅,為中晶集團(tuán)的持續(xù)繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
中晶集團(tuán)必將在海開控股的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,不斷激發(fā)組織效能,持續(xù)提升核心競爭力,浴血拼搏,使命必達(dá),共同繪就中晶美好未來!



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