廣州海珠：厚植新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)“四好”建設(shè)

近年來，廣東省廣州市海珠區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局（以下簡(jiǎn)稱“海珠城管”）聚焦“從好房子到好小區(qū)，從好小區(qū)到好社區(qū)，從好社區(qū)到好城區(qū)”，以打造“城央生態(tài)宜居區(qū)”為目標(biāo)，積極推進(jìn)“三化一工程”，讓新質(zhì)生產(chǎn)力賦能城市管理高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施更新，探索科學(xué)管理模式，打造智能化系統(tǒng)，將垃圾分類工作走深走實(shí)，不斷提升城市管理精細(xì)化、品質(zhì)化、智能化水平，助力好城區(qū)高品質(zhì)建設(shè)。

南華西街萬科金域華庭誤時(shí)投放點(diǎn)

更新設(shè)施   打造品質(zhì)生活

為營(yíng)造潔凈優(yōu)美的人居環(huán)境，海珠城管聚焦環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾分類等重點(diǎn)工作，按照“短期見長(zhǎng)效、長(zhǎng)期能保持”要求，以硬件設(shè)施改造更新，管理模式網(wǎng)格化、精細(xì)化推動(dòng)廣州城市會(huì)客廳區(qū)域環(huán)境品質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升。

提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。采購快速巡回保潔車110臺(tái)、小型電動(dòng)壓縮車22臺(tái)，統(tǒng)籌將新能源巡回保潔車、清掃一體車、小型作業(yè)車、灑水車等機(jī)械設(shè)備納入網(wǎng)格管理，形成機(jī)械為主、人工為輔的作業(yè)模式，提高作業(yè)效率、提升保潔質(zhì)量、減少人工成本。完成珠江紡織城垃圾壓縮站升級(jí)工作，將日均垃圾處理量從80噸提升至300噸，有效緩解康鷺片區(qū)生活垃圾收運(yùn)難題，減少因直收直運(yùn)造成的擾民現(xiàn)象。

網(wǎng)格化精細(xì)管理。創(chuàng)新打造“立體化保潔+網(wǎng)格化管理+扁平化指揮”作業(yè)模式，在全區(qū)8條重要道路、6大重點(diǎn)景區(qū)及周邊開展精細(xì)保潔，劃分30個(gè)道路網(wǎng)格，將環(huán)衛(wèi)人員和保潔設(shè)備覆蓋到每個(gè)網(wǎng)格。建立網(wǎng)格化管理責(zé)任制，明確各級(jí)網(wǎng)格管理人員職責(zé)任務(wù)，制定核心區(qū)、重點(diǎn)區(qū)、常態(tài)區(qū)保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督與考核，確保環(huán)境衛(wèi)生不留盲區(qū)、不留死角，達(dá)到“席地可坐”的效果。

優(yōu)化點(diǎn)位建設(shè)。投放點(diǎn)設(shè)置便利、設(shè)施完善是促進(jìn)居民垃圾分類投放的關(guān)鍵，海珠區(qū)通過“一街一方案”垃圾分類投放點(diǎn)提質(zhì)工程，連續(xù)3年對(duì)轄內(nèi)1846個(gè)投放點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化提升，累計(jì)創(chuàng)建4批星級(jí)投放點(diǎn)共318個(gè)，打造集投放、存儲(chǔ)一體垃圾分類箱房式投放點(diǎn)370余個(gè)，居民生活環(huán)境有了較大改善，垃圾投放點(diǎn)從“黑點(diǎn)”變“景點(diǎn)”。

科技賦能   提升管養(yǎng)水平

海珠區(qū)是廣州實(shí)施“老城提質(zhì)”的主場(chǎng)之一，海珠城管根據(jù)海珠區(qū)“十四五”規(guī)劃綱要，圍繞打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)、城央生態(tài)宜居區(qū)、文商旅融合樣板區(qū)“四目標(biāo)”，堅(jiān)持科技賦能，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等高新技術(shù)，按照“1+2+N”建設(shè)思路打造海珠區(qū)智慧城管一期工程，力爭(zhēng)初步形成區(qū)級(jí)“一網(wǎng)統(tǒng)管”智慧城市管理模式，推動(dòng)從事后處理向事前服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)全面、高效、精細(xì)的城市管理。

構(gòu)建智能化環(huán)衛(wèi)體系。探索“云繳費(fèi)”，開發(fā)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)程序，推進(jìn)“電子手環(huán)”“電子圍欄”應(yīng)用，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)；實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，優(yōu)化垃圾收運(yùn)流程，減少垃圾滯留時(shí)間，降低環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)；建立保潔網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)格保潔情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作持續(xù)、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

加強(qiáng)投放點(diǎn)日常管理。持續(xù)推動(dòng)轄內(nèi)529個(gè)物業(yè)小區(qū)生活垃圾分類投放點(diǎn)建立“分級(jí)分層”管理制度，對(duì)A檔小區(qū)（98個(gè)）鞏固提質(zhì)、B檔小區(qū)（421個(gè)）精細(xì)管理，對(duì)C檔小區(qū)（10個(gè)）重點(diǎn)攻堅(jiān)、掛牌督導(dǎo)。由部門、街道聯(lián)動(dòng)開展執(zhí)法檢查，建立投放點(diǎn)“黑白名單”機(jī)制，對(duì)設(shè)施不齊全、保潔不到位、分類效果差的小區(qū)開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”督導(dǎo)。安裝智能監(jiān)控點(diǎn)位1071個(gè)，覆蓋率達(dá)58%，常態(tài)保持規(guī)范有序的生活垃圾分類投放秩序，實(shí)現(xiàn)以“智”促治，進(jìn)一步促進(jìn)生活垃圾分類管理提檔增效。

搭建“建廢”處置信息平臺(tái)。開發(fā)便捷實(shí)用的APP小程序（清運(yùn)平臺(tái)），推進(jìn)建筑廢棄物“設(shè)點(diǎn)—收集—運(yùn)輸—分揀—循環(huán)利用—終端處置”的收運(yùn)一體化管理系統(tǒng)建設(shè)，完善“建廢”車輛視頻卡口抓拍系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“建廢”管理全流程可控。

宣傳引導(dǎo)   實(shí)現(xiàn)居民共建

垃圾分類工作是需要全社會(huì)凝心聚力、久久為功的系統(tǒng)性工程，通過形式多樣的宣傳活動(dòng)，推動(dòng)居民養(yǎng)成良好的分類習(xí)慣，主動(dòng)參與垃圾分類工作，讓垃圾分類成為居民生活“新時(shí)尚”，才能進(jìn)一步提升社區(qū)容貌品質(zhì)，建成高品質(zhì)城區(qū)。

海珠城管聯(lián)合區(qū)文明辦、團(tuán)區(qū)委共同搭建志愿服務(wù)平臺(tái)，組建區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)垃圾分類志愿服務(wù)隊(duì)伍286支，志愿者注冊(cè)人數(shù)達(dá)5000多人，累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)1萬多小時(shí)。組織開展垃圾分類全民行動(dòng)日活動(dòng)、進(jìn)校園等主題宣傳活動(dòng)848場(chǎng)，推動(dòng)垃圾分類熱度不斷提升，居民從“不愿分”到“自覺分”。第二屆垃圾分類宣傳周期間，開展“分類微課堂”“分類快閃秀”“分類進(jìn)萬家”等宣傳活動(dòng)254場(chǎng)次，在廣州塔協(xié)助承辦全國第二屆垃圾分類宣傳周、源頭減量主題有軌列車宣傳發(fā)布活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。加強(qiáng)源頭管控，開展重點(diǎn)行業(yè)生活垃圾源頭分類減量專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)生活垃圾分類源頭減量，聘請(qǐng)第三方開展送課到街道、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從“督促管理”變“指導(dǎo)幫扶”。

海珠城管將進(jìn)一步提升投放點(diǎn)精細(xì)化管理水平，優(yōu)化點(diǎn)位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城中村垃圾分類工作提質(zhì)增效，增強(qiáng)垃圾分類宣傳系統(tǒng)性、針對(duì)性和感染力，建立完善垃圾分類知識(shí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，為建設(shè)宜居品質(zhì)城區(qū)，推動(dòng)生活垃圾分類工作高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)發(fā)力。