如何為嚴格控制鋼結構建筑造價添柴加火？

鋼結構建筑是一種新型的建筑產業體系，其融合了建筑、鋼鐵冶金業以及目前炙手可熱的房地產業。在21世紀，鋼結構建筑作為綠色建筑、低碳建筑成為建筑業關注的焦點。

一、鋼結構建筑的發展現狀

在我國，鋼結構建筑的發展和應用滯后于國外。由于鋼結構建筑的成本比之混凝土結構的建筑稍高，我國鋼結構的使用還主要是高層建筑、公共建筑等大型建筑，鋼結構住宅目前還比較少。但隨著近年來經濟的發展，質量、品質成為人們消費的亮點，因此對于鋼結構建筑的市場需求也在逐步提升。據相關業內人士指出，由于鋼結構建筑優點突出，與美日等發達國家相比，我國在建筑結構中使用鋼結構的比例仍有6倍提升空間，預計未來5年鋼結構產量復合增速在15%以上。

從短期來看，鋼結構建筑的行業需求主要為新建廠房、體育場館、歌劇院等公共建筑。這些公共建筑不受地產調控影響，且地產調控使鋼價穩中有降。這就使得鋼結構公司可能在成本端受益，更促進了鋼結構建筑的發展。2010上海世博會吸引了國內外人士的眼球，在這個占地5.28平方公里的園區內場館使用鋼結構的建筑比例高達80%，無疑是鋼結構建筑發展的錦上添花之作，也印證了鋼結構的歷史舞臺已經鋪開。

二、應該從哪幾個方面對造價進行控制

1、設計階段鋼結構廠房工程造價的控制

1)方案設計在項目建設中的作用是最首位的，也是決定性的，這個在工程中有著非常重要的階段。在初步設計階段，工程技術文件主要表現為初步設計所產生的初步設計圖紙及有關設計資料。設計概算的編制，主要是以初步設計圖紙等有關設計資料作為依據。

2)要嚴格控制設計初步圖紙的鋼材用量。鋼結構，顧名思義，主體材料都是鋼的材質。直白的說，在滿足生產及使用要求的前提下，鋼材含量越少越節省。例如在廠房常用的門式剛架中，經常會使用成型H鋼或焊接H型鋼。一般情況下，焊接H型鋼因其用鋼量小于成型H鋼，應建議設計人員在設計時直接選擇焊接H型鋼。

3)設計主體形式的選擇很重要。一般情況下，門式剛架的最優間距為6m-9m，當設有大噸位吊車時，經濟柱距一般為7m-9m，不宜超過9m，超過9m時，屋面檁條、吊車梁與墻架體系的用鋼量也會相應增加，造價并不經濟。廠房造價與所在地區，房屋結構類型，用途、建造時間等等諸多因素有關。鋼結構屋架比薄腹梁要貴。但是不同形式的屋架造價也不盡相同?？梢栽O計時選擇結構簡單并滿足使用要求的形式。

4)在材料選用方面工程造價控制中，彩板是選用進口彩板還是國產彩板，彩板厚度、涂層幾層;保溫層材料的選擇及厚度;屋面有無天窗;廠房開間、跨度;有無吊車、吊車噸位、工作制等級等等的許多因素都有關系，另外地區差價及施工單位的資質水平的影響也不容忽視。

2、招投標階段鋼結構廠房工程造價的控制

建設工程招標是指招標人在發包建設項目之前，公開招標或邀請投標人，根據招標人的意圖和要求提出工程報價，擇日當場開標，以便從中擇優選定中標人的一種經濟活動。企業不同于房地產業，造價思維一般常采用定額計價投標。招投標階段最重要的就是編制標底工作，編制標底應以招標文件、設計圖紙、施工方案措施，有關資料及工程量定額，按照國家、省、市規定的技術經濟標準定額及規范進行編制，標底價格應由成本、利潤、稅金組成，同時應考慮人工、材料、機械臺班等的價格變動因素和包括不可預見費、措施費、包干費以及風險費。

對于總包工程來說，在圖紙沒有變化的情況下，中標價格應接近整個工程的最終結算價。我企業招標多采用二次報價，總包形式招標。當然投標價格不一定和標底價格相同，但對于甲方來說，標底是影響哪個施工方中標的底線，也是二次報價的依據。

要做好招標評審工作，作為評委中的造價技術人員，要做好對投標單位進行資格審查及對最低投標報價進行分析。標書評審，一般包括商務標和技術標二部分，對于實行最低價中標來說，商務標的評審尤為重要。審查工作主要審查是否超出圖紙范圍，有無漏報項目，有無錯誤理解招標條件內容，必要時對招標單位進行詢問，要求投標單位證實其報價的合理性。

3、施工階段鋼結構廠房工程造價的控制

1)人工費的控制，這個主要取決于施工方用人的合理安排。還有各個工種的配合銜接，避免施工材料物資的二次倒運，甲方盡早提供合適的施工場地。筆者曾在一個企業工作，某個施工項目已經開始建設，但是沒有材料堆放的場地，只好將鋼梁鋼柱在廠家制作好拉進施工現場，但是在運輸的過程構件漆膜有很多部位脫落。經過雙方協商，增加一遍面漆，增加的面漆費用各自承擔一半，費用大約一萬元。這個是屬于施工中控制造價控制失敗的典型例子。

2)材料費的控制，現在一般采用招投標體系，商業行業一般國際慣用的是清單報價，但是對于大型工業企業來說，多采用定額報價，無論哪種報價，材料價格都是主要內容。材料的選擇上主要體現在鋼材廠家的選擇上，如果企業對建筑技術參數要求很高，要求必須使用八大廠家的鋼材，這樣工程造價肯定比較高，如果在滿足使用的前提下，適當采用中型鋼材的材料，也能節省一筆可觀的材料費。

3)管理費的控制，甲方代表在開工前就確定人選，不應該施工到一半換管理者，甲方代表是企業建廠房直接第一接觸人，很多現場情況，很多簽證都需要甲方代表的證實。應嚴格控制現場簽證，做到簽證和實際內容相符，不要超出應簽證的范圍，也要熟悉圖紙內容，不要重復簽證。以免增加造價。南方有一個工程項目，中標價格是135萬元，簽證價格達到200萬多，造成簽證價格大于招標價格，這個是甲方控制失敗的典型例子，說明在管理上有嚴重漏洞。

4)施工中盡量減少圖紙變更，不要為了建筑物美觀做變更，有的工程是為了政績，為了形象而做，但是工業廠房一般不存在這個問題，當然在設計階段也應充分考慮廠房與建筑環境的協調性，以免影響整個廠區的整體規劃。

5)正確對待和處理施工索賠，并且在簽訂合同階段就要明確甲乙雙方各種責任和權益，以避免產生糾紛，參加招投標的技術人員應參與合同的編寫，避免由于合同未明確或不嚴密等原因而造成的造價失控或者扯皮現象。

4、竣工階段鋼結構廠房工程造價的控制

竣工階段是成本控制的最后階段，收集工程結算相關的文件資料：招標文件、標底、施工單位投標報價書、施工合同、審定的施工組織設計、竣工圖紙、施工過程中所發生的設計變更、現場簽證，根據這些資料和企業有關規定.認真審核工程款.以圖紙為依據.對送審的竣工決算進行核實工作量，落實聯系單簽證，使審核后的結算真正體現工程實際的造價。找出不符合實際的簽證，找出不合理的技術措施，并應掌握最新的材料價格，重點審查工程量和材料價格?，F在工程數據繁多，計算量大，工程經濟人員必須熟練使用計算軟件，各種計算軟件也是造價審核人員進行工程結算審核所必須的基本硬件。計算軟件使用的熟練與否，在一定程度上也決定結算的時間長短。

有效的控制各個階段的工程造價，是一項復雜而且細致的工作，并且是一個動態的管理，只有各個技術環節與施工層次互相合作，積極配合，把握市場信息，才能為企業節省更多的建設資金，更好的實現造價控制。