文林峰：應(yīng)對(duì)疫情，裝配式建筑顯示巨大優(yōu)勢(shì)

來源：中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)
在抗擊疫情工作中，建設(shè)行業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，除了火神山、雷神山醫(yī)院的參建單位，還有很多企業(yè)在全國(guó)各地承建醫(yī)院和臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。

這次應(yīng)對(duì)疫情，裝配式建筑顯示了巨大優(yōu)勢(shì)。通過這次疫情,我們更加堅(jiān)定了推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展的決心。現(xiàn)在的關(guān)鍵是如何采取有效措施讓裝配式建筑做得更好。

一是要提升裝配式建筑的系統(tǒng)優(yōu)越性，從目前的應(yīng)急設(shè)施建設(shè)水平來看，還有很多配套不足、缺乏系統(tǒng)性集成性等問題，要全面提升裝配式建筑的效率和質(zhì)量，重點(diǎn)是要有建筑產(chǎn)品的理念，把一個(gè)完整的建筑產(chǎn)品做好。

二是要?jiǎng)?chuàng)新當(dāng)前工程建設(shè)模式，現(xiàn)行模式與應(yīng)急需求的差距還很大，要積極推進(jìn)組織管理模式創(chuàng)新發(fā)展。要從系統(tǒng)性的角度反思，誰來組織、誰來統(tǒng)籌。

三是要對(duì)應(yīng)急管理體系進(jìn)行反思，抗擊疫情是對(duì)現(xiàn)代化治理能力的考驗(yàn)，政府、行業(yè)和企業(yè)主體都應(yīng)提升應(yīng)急管理水平，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，有一部分產(chǎn)品要從常規(guī)產(chǎn)品需求向應(yīng)急保障產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)變，多用途發(fā)展。

當(dāng)前的形勢(shì)是裝配式建筑面臨的困難、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。建筑業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，涉及全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，牽涉面很廣,需要做好統(tǒng)籌安排。面對(duì)疫情影響，要采取有效措施積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，盡可能減少企業(yè)損失，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。