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美好置業何飛：疫情對地產業長期影響有限 裝配式建筑迎發展新機遇 二維碼
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來源：中國網財經 美好置業聯席總裁、美好房屋智造(集團)董事長何飛認為，此次疫情對房地產和建筑行業既有危也有機。一方面，受疫情影響，房地產企業資金鏈、銷售、拿地、供貨均受較大影響；另一方面，疫后也將迎來政策紅利，政府會出臺系列金融扶持、減稅降費、樓市松綁、增加供地、政府投資等舉措以提振經濟。 為了應對機遇與挑戰，美好置業在堅持“一主兩翼”戰略格局的基礎上，通過以房屋智造為“一主”，現代農業、產業興鎮為“兩翼”的方式，建立了產業生態聯盟，提高自身抗風險能力，將在行業洗牌中脫穎而出。 短期管理好現金流 何飛認為，由于我國地產行業剛剛進入成熟發展階段，占比GDP的比例還遠沒有發達國家高，而且房地產業，有自己的經營周期特點，通常2月是銷售額最低的月，1季度也是全年最低的，主要業績來自于下半年，6月是個小高峰，12月是全年大高峰，因此本次新冠肺炎對于地產行業的長期負面影響是不存在的。 根據目前情況，房企需要思考的是，如何在疫情過后實現迅速發展。 首先，重排資金流管理。隨著各地相繼明確各行業復工復產的時間安排，房企第一件要做的事就是去摸排每個地區每個項目調整后的計劃與工期節點，銷售與回款，準確預測未來業務經營性現金流。 同時摸排每一筆融資計劃的到賬時間與風險，并最大力度爭取政府與金融機構在新增信貸放款與存量信貸償還上面的金融支持，給業務發展提供最大的資金空間；對于產業鏈上游的供應商，尤其是中小型企業，確保按合同付款，資金富裕的房企考慮適當提前支付，幫助上游行業度過難關。 其次，重塑營銷價值。這次疫情對市場，尤其對打算今年買房的消費者或多或少都有影響，一是在購買能力上有一定沖擊，二是在購房考量點上有一定轉變。短期去調整在建在售的產品不太現實，但是在可行范圍內，結合消費者關注點，做一定升級，調整產品價值，同時在營銷宣傳方面積極打一波，在這個時機點抓住客戶眼球，將有助于下半年產品銷售，這比單純的降價吸引市場更有意義。 最后，抓住戰略合作商，在房企資金整體趨緊的時代，疫情的影響無疑是雪上加霜，除了拉動當年銷售去化，內部控制成本外，通過與優質上下游合作商建立長期穩定的戰略合作關系，通過利益捆綁機制，借助合作商的資源，緩解房企當年的資金壓力，也是分攤經營風險的取勝之路。 抓住行業轉型升級時機 何飛認為，在解決了當下“生死問題”后，如何提升企業的抗風險能力以及如何在地產行業升級這個大趨勢中持續掘金，成為房企需要長期思考的問題。 第一、經營理念革新。地產行業下半場，土地將不再是關鍵成功要素，資金也不全部依賴于金融機構，運營能力將成為最珍貴的資源。單一的空間概念將無法滿足不斷進化的客戶需求，整個行業的價值鏈將因為需求升級、行業專業化、以及技術應用而重塑，在這個背景下，房企的管理者必須洞見未來，轉換經營理念，擁抱行業的變革。 第二、業務模式升級。當前市場基本全部是開發商總包模式，迎接未來，房企管理者需要探索新的業務模式。定制化與平臺式開發將是未來的發展所趨，這會給予中部、甚至尾部房企彎道超車的機會，也會引入跨界的攪局者，從而推動行業再一次洗牌。 第三、產品價值延伸。今天已經看到在產品價值上供需端的差異，在這個差異基礎上，提前延伸到更多價值領域，拉動需求端升級，將可以在產品層面，通過先發優勢，形成階段性的競爭壁壘。 第四、供應鏈布局深化。專業化分工是未來一個大趨勢，一家房企將很難同時在產業鏈上布局多個環節并做到專業，產業鏈上下游不同企業間的關系將越來越緊密，提前布局，以交叉參股加長期戰略協議的方式建立穩定高效的合作關系，是未來房企致勝的一個關鍵舉措。 第五、融資方式創新。目前國內的地產基金已經在孕育孵化中，未來他們將是地產行業里面的主要資金來源之一，而房企未來的金融化道路的根本應該就是布局地產基金。今天，房企可以入股投資，也可以吸引專業人才自建，最起碼，要有學習的態度，多去了解。 未來，借助新型的融資方式，以更貼近消費者的經營方式，不斷升級產品的競爭力，建立穩固的產業生態聯盟。美好置業通過這種轉型方式，資產的流動性更好，資金退出保障更高，以聯合體抵抗風險，其負債率、現金流將會是完全不同的概念，企業的抗風險能力也會大大加強。 裝配式建筑迎來發展機遇 不僅如此，何飛還提到，本次疫情也給了人們很大的啟發：如何發展環境友好，如何協調好企業與社會的關系，人類與自然的關系，是每個行業、每個企業家在自身發展過程中都應該認真去考慮的事情。 以地產行業為例，如何看待施工過程中的空氣污染、水、噪音污染，能源浪費，以及密集的勞動力作業風險，就應該引起行業與政府的關注。 本次疫情對于“健康住宅”提出了更加具體的要求，比如居室空間通風要求、雙衛生間的必要性，入戶與電梯間獨立的過度空間，物業的應急響應能力，社區內的電商服務以及社區內的基礎醫療資配置源情況等等。所以從這個角度看，疫情會推動健康住宅的發展。 由于裝配式建筑具有率高、成本低、污染少等優勢，因此在本次疫情中得到了社會關注。隨著疫情逐漸好轉，裝配式政策的加速提升和鋪開十分可期。 除此之外，發展裝配式建筑也有助于在地產業洗牌中占據“先發優勢”。隨著地產行業進入了下半場競賽，上半場拼融資、土地、標準化、快周轉。下半場拼的是對客戶需求的深度理解與定制，對各種資源的整合能力，以及自身的效率與專業水平。房子的概念不再是一個幾室幾廳的空間，會延伸到舒適、安全、居住環境、文化體驗、個性化服務等。 美好置業裝配式建筑通過引進國際先進生產線，配備智能中央控制系統，實現設計生產施工一體化的同時，極大提升生產效率。隨著未來發展裝配式建筑成為應對地產業下半場競爭的重要戰略布局，美好置業也將迎來彎道超車的重要機遇。 展會新聞
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